Цифровой инструмент для реальных решений: учёные Камчатки разработали модель оценки государственных программ развития полуострова

Работы проведены в рамках межведомственной комплексной программы научных исследований Камчатского полуострова и сопредельных акваторий 2024–2026 годов. Координатором программы, объединяющей усилия 11 научных организаций, выступает КамГУ им. Витуса Беринга.

Агент-ориентированные модели — относительно новый инструмент в российской региональной аналитике. Аналоги существуют для Вологодской области, республик Бурятия и Башкортостан, однако камчатская разработка отличается от них принципиально. Полуостров — территория с крайне сложной логистикой: районы края слабо связаны между собой и с материковой Россией, значительную роль на рынке труда играет вахтовый метод работы. Эти факторы напрямую встроены в архитектуру модели, что делает её расчёты применимыми именно к камчатским реалиям, а не к усреднённому российскому региону.

Модель охватывает ключевые параметры регионального развития: рынок труда, образовательную систему, инфраструктуру, производство и занятость в разрезе каждого административного района. Это позволяет отслеживать не только прямые, но и косвенные эффекты управленческих решений — например, как строительство дороги в отдалённом районе влияет на занятость, миграцию и доходы местных жителей в перспективе нескольких лет.

«Управленческие решения часто принимаются в условиях неопределённости и на основе ограниченного набора данных. Модель меняет этот подход: она позволяет проигрывать различные сценарии — что произойдёт с рынком труда, если в крае появится новое рыбоперерабатывающее предприятие, или как изменится отток населения при улучшении транспортной доступности между районами. Это инструмент не только для учёных, но для тех, кто принимает решения», — пояснил руководитель НИР, заведующий научно-исследовательской лабораторией социально-гуманитарных исследований Камчатки КамГУ им. Витуса Беринга кандидат экономических наук Сергей Лазарев.

Модель также открывает новые возможности для кадрового планирования. В рамках исследования проедена сравнительная оценка кадровой потребности региона и структуры подготовка кадров в крае на базе СПО и ВО в разрезе направлений подготовки. Эти данные учитываются в модели и позволяют заблаговременно выявлять дефицит кадров в конкретных секторах экономики в среднесрочной перспективе.

«Университет видит свою задачу не только в подготовке специалистов, но и в том, чтобы давать региону инструменты для развития. Агент-ориентированная модель — это именно такой инструмент. Он позволяет перейти от реактивного управления к стратегическому: не реагировать на уже случившийся отток населения или нехватку кадров, а предвидеть эти процессы и выстраивать политику на опережение», — отметила исполняющая обязанности ректора КамГУ им. Витуса Беринга Ольга Ребковец.

Разработка реализуется в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Камчатского края до 2035 года. В планах исследовательской группы — дополнить модель результатами текущего социологического исследования, которое уточнит данные о занятости, доходах и поведенческих установках жителей в разных районах полуострова.

Фото: kuhnmi, commons.wikimedia.org