Как повысить эффективность и надежность энергоснабжения предприятий?

 По данным Минэнерго потребление электроэнергии в стране а 2050 году вырастет на 30%. В ближайшие годы страна может столкнуться с нехваткой генерирующих мощностей, что приведет к росту цен на электроэнергию, ограничениям в энергоснабжении и снижению конкурентоспособности предприятий. Причин несколько – это и развитие энергоемких отраслей (металлургия, нефтехимия), и электрификация транспорта, предполагающая создание сетей зарядных станции для электромобилей, и сопровождающий цифровизацию экономики рост числа дата-центров и IT-инфраструктуры. При этом ввод новых мощностей отстает: многие электростанции, построенные в советское время, близки к выработке ресурса, а темпы модернизации и строительства новых объектов недостаточны. Именно поэтому особенно актуальным становится увеличение эффективности электро- и теплоснабжения предприятий.О том, как повысить надежность и эффективность систем снабжения предприятий электро и теплоэнергией рассказывает основатель компании «Энергоменеджмент», кандидат экономических наук, заслуженный энергетик России Елена Климашевская.

В России цена электроэнергии для предприятий в 1,5-2 раза ниже, чем в США, Китае, некоторых странах Европы. Однако затраты на энерго и теплоснабжение производств складывается не только из стоимости самого электричества. Есть несколько аспектов, которые необходимо учитывать при построении эффективной схемы энергоснабжения предприятия. И от того, насколько грамотно они будут учтены, зависит устойчивость и экономическая успешность производства.

1. Собственный Центр компетенций

Один из путей повышения эффективности связан со структурой управления предприятием. Для принятия решений в сфере надежного и эффективного энергоснабжения на предприятии должен быть создан центр компетенций. Для крупного предприятия или холдинга, а также для компаний, у которых есть объекты, находящиеся на стадии проектирования или строительства, нужна служба, обладающая техническими и рыночными компетенциями, которая должна помочь создать эффективную как в техническом, так и в экономическом плане, систему снабжения всеми видами услуг, в том числе электроэнергией и теплоэнергией.

Задачи, которые будут решены:

работа с единственным центром компетенций и ответственности в энергетике;

выбор оптимальных условий и схем энергоснабжения, урегулирования отношений со смежными субъектами рынка;

участие в выборе схем электро, тепло, водо-снабжения уже на этапе проектирования с целью создания предпосылок для дальнейшей эффективности;

создание автоматизированных систем коммерческого учета, позволяющих минимизировать убытки от перерывов в подаче электроэнергии, исключить хищение, осуществлять оптимальное планирование.

2. Выбор оптимальной цены

Также важным фактором повышения эффективности является выбор наиболее выгодной цены на электроэнергию. Тарифная структура достаточно сложна и разнообразна, поэтому разобраться в ней бывает непросто. Иногда переход на другую ценовую категорию может дать значительный экономический эффект. Часто для этого требуется внедрение автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии, что связано с определёнными инвестициями. Однако эти вложения сравнительно невелики и быстро окупаются за счёт снижения затрат.

3. Не забыть заключить договор, выбор схемы энергоснабжения.
Заключение договоров – еще одна важная задача Центра компетенций. Надёжность электроснабжения обязательно должна быть подтверждена официальными документами. При их отсутствии нельзя считать систему надёжной, так как предприятиям требуется оперативно реагировать на любые перебои в подаче электроэнергии, и именно поэтому необходим договор, включающий в себя акт о границах ответственности, однолинейную схему. Если помещение арендуется, ответственность несёт арендодатель, и это условие должно быть отражено в договоре аренды (хотя многие упускают из виду этот важный момент). Можно оформить единый договор для всего холдинга, что при наличии автоматизированной системы учёта на предприятии позволит снизить затраты на отделы, занимающиеся договорами, расчётами и контролем показаний. В итоге поступает одна счёт-фактура, что даёт возможность сократить 3-4 отдела, снизив расходы на предприятии.

4. Автоматизированная система учета
Хорошим решением станет внедрение на предприятии автоматизированной системы коммерческого учёта для всех видов услуг — электричества, воды и тепла. Это даёт возможность подобрать наиболее выгодный тариф, а получив сертификацию, самостоятельно выходить на оптовый рынок. Работа на оптовом рынке существенно повышает эффективность, так как предприятие избавляется от необходимости платить сбытовую надбавку, которая обычно составляет 2–5% от конечной стоимости электроэнергии. Кроме того, появляется возможность планировать работу предприятия, определяя наиболее рациональные часы потребления, основываясь на статистических данных. Это позволяет оптимизировать и эффективно организовать работу производственных цехов. Полученные данные используются для формирования заявки на покупку электроэнергии на оптовом рынке, что обеспечивает приобретение по более низкой цене.

Автоматизированная система коммерческого учёта также помогает оперативно реагировать на перебои в поставках ресурсов, предотвращать хищения и минимизировать влияние человеческого фактора. Она обеспечивает диспетчеризацию всех видов услуг, что крайне важно для обеспечения надёжности и бесперебойности работы.

Сейчас на рынке есть очень продвинутые системы. С точки зрения выхода на оптовый рынок принято работать в системе “Пирамида”. Это программный комплекс, который помогает эффективно взаимодействовать на оптовом рынке. Если мы говорим об автоматизированной системе коммерческого учёта в сфере ЖКХ, то с точки зрения диспетчеризации лучше чем программное обеспечение “АИС Город” я не видела. Подобную систему можно установить на уровне предприятия, холдинга, города, губернии для того, чтобы обладать видением предоставления услуг, их качества, перерывов в подаче. И такие системы нужны для получения оперативной информации на всех уровнях. Это возможно сделать только с помощью цифровых систем.

5. Собственный источник энергии
Еще один эффективный способ сократить расходы на ресурсы в компании — применение газопоршневых установок . Это выгодное решение для многих предприятий, особенно промышленных, где такие станции хорошо интегрируются в производственные процессы, способны частично заменить покупаемую электроэнергию и часто позволяют полностью отказаться от покупки тепловой энергии. Энергоцентры преимущественно работают на природном газе. Срок окупаемости таких проектов, в зависимости от производителя, сегодня составляет примерно 3–5 лет, что делает их весьма рентабельными. При снижении ключевой ставки Центробанка применение таких установок может стать еще более привлекательным.

Установка блок-станций целесообразна для предприятий любого масштаба. Обычно они имеют малую мощность — 1–2 МВт — и могут объединяться в комплексы в зависимости от потребностей предприятия. Собственный энергоцентр может обеспечить 100% тепловой энергии и до 50% электроэнергией.

Сейчас в основном используют китайское оборудования. Эти установки эксплуатируют не так давно, еще нет такого срока их применения на территории России, который бы позволял сказать, сможет ли этот проект проработать столько моночасов, сколько записано в паспорте, поскольку на сегодняшний день европейского оборудования не должно ввозиться в Россию, а российского оборудования чрезвычайно мало, то используется китайское. Но когда все встанет на свои места, опыт эксплуатации всех видов оборудования, как ввозимых в Россию,так и выпускаемых и в нашей стране, покажет наиболее эффективные газопоршневые установки, которые будут по затратам, качеству работы и стоимости конкурентоспособны.

6. Работать с профессионалами

Помощь в налаживании надежного и эффективного электроснабжения всегда окажут профессионалы - квалифицированные независимые сбытовые компании. В таких организациях обычно работают опытные и компетентные команды специалистов, способные справляться с разнообразными задачами. Они взаимодействуют с участниками энергетического рынка, решая вопросы энергоснабжения, оформления технических условий и другие аспекты, связанные со строительством и реконструкцией предприятий, что особенно актуально сегодня. Команды таких компаний обеспечивают эффективное энергоснабжение и оперативное решение всех возникающих вопросов благодаря компетенциям и обширному опыту. Несмотря на то, что подобных компаний немного, они служат бенчмарком как в плане предлагаемых услуг, так и в отношении высокого уровня клиентского сервиса, являясь по-настоящему ориентированными на потребности заказчиков коммерческими структурами.